Pensamiento Lateral: Rodea el Problema

Algunos problemas ceden en cuanto empujas más fuerte. La mayoría de los interesantes, no. Piensas y piensas, cada pensamiento un cuidadoso paso siguiente del anterior, y acabas exactamente donde apuntaba el primer paso — más hondo en el mismo hoyo. Cuanto más cavas, más atascado te quedas, porque cavar nunca fue el problema. Dónde empezaste a cavar sí lo era.

El pensamiento lateral (lateral thinking) es la jugada que arregla eso. Acuñado por el psicólogo Edward de Bono en 1967, es el arte deliberado de no atacar un problema de frente — de dar un paso de lado hacia un punto de partida completamente distinto en lugar de moler hacia delante desde el obvio. Donde el pensamiento “vertical” corriente profundiza una sola línea de razonamiento, el pensamiento lateral cambia la línea — replantea la pregunta, desafía las suposiciones que nadie notó que hacía y genera ideas a propósito en lugar de esperar un chispazo con suerte.

Este curso no asume conocimientos previos — solo que ya te has encontrado con la idea de un modelo mental y quieres una forma fiable de desatascarte. Se apoya ligeramente en dos herramientas hermanas que quizá ya conozcas: el pensamiento desde primeros principios (first-principles thinking) (desnudar un problema hasta sus verdades básicas) y la inversión (inversion) (atacar un objetivo desde su extremo opuesto). Ambas son formas de rechazar el encuadre por defecto; el pensamiento lateral es la más amplia de la familia.

Al final sabrás distinguir el pensamiento vertical del lateral, detectar y soltar la suposición oculta que mantiene un problema cerrado, ejecutar a propósito las herramientas de provocación y entrada aleatoria de de Bono, divergir antes de converger — y, igual de importante, saber exactamente cuándo “pensar fuera de la caja” es el consejo equivocado y debe liderar el pensamiento vertical, paciente y riguroso.